CICLO DI CORSI del 2022 Direzionali per Imprenditori, Manager e Responsabili.
DT Consulting, con i suoi Specialist dell’Innovazione tecnologica ed Esperti di Organizzazione aziendale, organizza un ciclo di Corsi specialistici di Informazione e Formazione aziendale, anche presso le Aziende, per dare una visione Strategica oltre che operativa, alla Direzione ed al Management aziendale, per lo sviluppo e la crescita della propria Azienda.
PRESENTAZIONE GENERALE DEL CICLO DI CORSI – Seminario GRATUITO
DT Consulting – sede di Pesaro – Mercoledì 11 Maggio – Ore 15.00/17. 30
“L’approccio Direzionale vincente per la gestione integrata del Dato e dell’Azienda”
Spunti di riflessione e suggerimenti operativi per una vincente gestione integrata dell’Azienda
Ogni Manager, Imprenditore e Responsabile, per garantire lo sviluppo e la crescita della propria Azienda, in questo momento di dirompente evoluzione e cambiamento Tecnologico ed Organizzativo, deve necessariamente agire per avere: Conoscenza e Visione completa dei Processi aziendali, Competenza nella gestione Integrata dell’Azienda, Formazione Tecnico-Operativa individuale e dei propri collaboratori e Responsabili.
Questo è quanto verrà proposto nel Ciclo corsi, con
Esempi operativi di Business Model e Organization Model
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CALENDARIO DEL CICLO DI CORSI
IMPORTANTE
Le Sessioni dei Corsi, riservati ad un numero limitato di partecipanti, si svolgeranno in PRESENZA, c/o la sede di Pesaro di DT CONSULTING.
• MERCOLEDI’ 15 Giugno – Ore 15.00/17.30 – 1^ Sessione del Ciclo di Corsi*
Strumenti operativi di “Business Intelligence” (BI) a supporto della gestione del Dato all’interno dell’Azienda e dell’Organizzazione
• MERCOLEDI’ 6 Luglio – Ore 15.00/17.30 – 2^ Sessione del Ciclo di Corsi*
Lo snodo della Trasformazione Digitale: i Processi aziendali.
BPM, un sistema automatizzato di gestione dell’Organizzazione aziendale
• GIOVEDI’ 21 Luglio – Ore 15.00/17.30 – 3^ Sessione del Ciclo di Corsi*
Mindset e Intelligenza artificiale: come utilizzare questo straordinario strumento per rendere più efficiente l’azienda
SINTESI DEGLI ARGOMENTI DEL CICLO CORSI
• Strumenti operativi di “Business Intelligence” (BI) a supporto della Gestione del Dato all’interno dell’Azienda
1^ Sessione del Ciclo di Corsi
L’integrazione delle informazioni di tutti i dati aziendali disponibili, il loro collegamento, attraverso Tools avanzati di BI, sia di quelli dei Data base interni, che di quelli disponibili in rete, rilevabili con Tools di AI, diventa sempre più di assoluta priorità e necessità aziendale.
Esempi applicativi: utilizzo di Cruscotti integrati per le diverse aree aziendali, dall’Amministrazione alle Vendite, dagli Acquisti alla Produzione, ecc., per dare un quadro di come l’azienda può trarne grande beneficio.
• Lo snodo della Trasformazione Digitale: i Processi aziendali
BPM, un sistema automatizzato di gestione dell’Organizzazione aziendale
2^ Sessione del Ciclo di Corsi
Le attività svolte dalle singole persone di una qualsiasi azienda, hanno necessità di essere pianificate, informatizzate, organizzate in maniera strutturata, ed aver assegnato un responsabile per la gestione dei singoli processi (BPM) e di quelli correlati.
La gestione efficiente ed efficace di ogni singolo processo, risulta fondamentale per il successo di un Impresa.
Esempi applicativi: esecuzione e misurazione dei processi di business dell’impresa, con cui si disegnano diagrammi di flusso che chiamano in causa le persone coinvolte.
• Mindset e Intelligenza artificiale: come rendere più efficiente l’azienda
3^ Sessione del Ciclo di Corsi
La Trasformazione Digitale in atto richiede sempre più un insieme di cambiamenti prevalentemente Tecnologici, Culturali, Organizzativi, Sociali, e Manageriali. L’Intelligenza Artificiale (AI) rappresenta uno dei settori tecnologici più innovativi nel panorama della Digital Transformation e sempre più si presenta come elemento fondamentale per il processo di riorganizzazione aziendale.
Esempi applicativi: Servizi e Tools di Intelligenza Artificiale per soddisfare in maniera sempre più ampia e mirata le esigenze e le necessità di efficienza e produttività dei vari settori aziendali, con anche Esempi di Digital Marketing.
RELATORI DEL CICLO DI CORSI
Docenti Primari
• Ing. Giorgio ANDREANI – Specialist IoT & Business Organization – Scopri curriculum
Guida al Ciclo di Corsi e agli Argomenti in programma
• Dott. Riccardo RICCI – Specialist Intelligenza Artificiale (AI) – Scopri curriculum
Intelligenza Artificiale: gli strumenti per rendere più produttiva l’azienda
• Dott. Federico VENTURINI – Specialist Marketing e Vendite – Scopri curriculum
Digitalizzazione del processo Marketing e Vendite
• Ing. Corrado MANEGLIA – Specialist Business Intelligence (BI) – Scopri curriculum
• Ing. Fabio GUARDIGLI – Specialist Business Intelligence (BI) – Scopri curriculum
L’Utilizzo dei Cruscotti Aziendali integrati (BI) per la gestione degli Indici (KPI) dell’azienda
• Docente Paolo MANOCCHI – Specialist Life and Business Coach –Scopri curriculum
Trasformazione Digitale attraverso l’ottimizzazione relazionale
• Ing. Giovanni MARRE’ – Specialist Gestione dei Processi Aziendali (BPM)
Business Process Management (BPM): un sistema automatizzato di gestione dell’Organizzazione aziendale
Altri Docenti Specialist di DT
• Avv. Monica NAPOLITANO – Specialist GDPR e SGPD
• Dott. Cristiano COIN – Specialist GDPR e SGPD
• Avv. Dott. Anteo ROSSI – Specialist Adeguati Assetti Organizzativi
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CHIUSURA DEGLI EVENTI
Ogni Sessione di Corso prevede: Domande e Risposte, rilascio della documentazione del Ciclo dei Corsi e dei Servizi forniti a supporto da DT Consulting post evento.
Al fine di consentire un confronto informativo fra tutti i Partecipanti sui temi trattati, a chiusura di ogni evento, verrà offerto un aperitivo.
MODALITÀ DI PARTECIPAZIONE E PAGAMENTO
La Partecipazione al SEMINARIO dell’11 Maggio 2022 è GRATUITA
*Euro 190,00 + IVA – Costo a partecipante di ogni singola Sessione
Euro 490,00 + IVA – Costo promozionale a partecipante del pacchetto completo di 3 Sessioni
La conferma dell’iscrizione alle Sessioni dei Corsi avverrà al ricevimento del bonifico bancario da effettuarsi prima dell’inizio dei Corsi a favore di DT Consulting Srl, IBAN: IT05G0200813308000105764871
Nota:
– Il numero di partecipanti in presenza è limitato: verrà seguito l’ordine di arrivo delle Adesioni.
PER INFORMAZIONI IN MERITO AD ALTRI SEMINARI E CORSI SPECIALISTICI IN PRESENZA, CONTATTA:
DT Consulting Srl – Tel. 0721.586224 – info@dtconsultingsrl.it – www.dtconsultingsrl.it